本次课标题：生产进度控制

授课班级

略

上课时间

2课时

上课地点

略

教
学
目
标

能力（技能）目标

知识目标

①能在原材料采购过程中，适时地取得入库单、原材料化验清单
②能与业务员或上层主管领导之间建立有效的沟通
③结合实际问题能做出相应的应对措施

①识别生产企业的组织层级、组织结构
②列举原材料采购跟单的管理方法
③解释原材料采购跟单的一般流程
④解释企业间的沟通流程

能
力
训
练
任
务
及
案
例

案例：
①在原材料入库时，跟单员发生的操作失误案
②在生产计划需要发生变更时，跟单员发生的沟通失误案
能力训练任务：
①让学生分析在案例中出现的问题（What happened at that time?）
②让学生讨论并提出其对问题的解决意见（How can we deal with this situation？）
③让学生结合相关的理论知识掌握生产进度过程中的具体事件处理技能（Why me done in this way?）

参
考
资
料

严学丰，生产管理学，上海：上海财经大学出版社，1996年
约翰.A.米勒，作业管理实务，上海：上海人民出版社，2002年
陈心德，现代生产管理学，上海：世界图书出版社，1998年
杨文士，管理学原理，北京：中国人民大学出版社，2004年
李泽尧，跟单员工作手册，广东，广东经济出版社，2002年
陈光，跟单员完全手册，北京，中国市场出版社，2005年